Мебель. Всё о мебели. Большой выбор мебели.

Год назад мы романтично полагали, что кризис — это пора создания честного продукта. Производители потуже затянут пояса, будут напряженно трудиться, но сохранят качество за приемлемые денежки. На что один из российских капиталистов уже тогда нам ответил: «Оглянуться не успеете, будто окружающее пространство будет забито примитивным низкокачественным продуктом — это естественное развитие капитализма в данных условиях. Шедевры создаются лишь тогда, когда есть деньги у потребителя». Прогноз сбывается.

В Европе процесс упрощения предложения начался гораздо ранее — еще год назад в магазинах можно было видать, как деградировал ассортимент. Теперь эта вал докатилась и до нас. Заметим, что в Европе изменение товарного ассортимента сопровождалось ощутимым снижением потребительских цен на многие товары и услуги. Годичный рост цен там по разным странам составил итого от 0,8 до 1,5%. У нас же потребительские цены и тарифы за год скакнули почти что на 12%. Сказывается наша полная подневольность от импорта сырья, оборудования, комплектующих — с девальвацией рубля затраты производителей на создание продукта увеличились. Существенно поднялись цены на логистику и рыночное продвижение товаров. И пока что нет никаких предпосылок, что ситуация в ближайшее пора будет меняться к лучшему: тарифы естественных монополий растут, возобновился и рост цен на аренду недвижимости.

Что в этой ситуации можно ожидать от потребителя? Он привыкает к новой жизни. До кризиса основным драйвером роста потребительского рынка был российский посредственный класс. Именно его неутолимая жажда покупать вывела нашу страну на одно из первых мест в мире по динамике потребления. В кризис посредственный класс потерял в доходах больше, чем от мала до велика остальные социальные группы, и сократился до уровня основы 2000−х. Отчасти некоторое снижение накала здорово для нашей экономики: мы много потребляли и весьма мало производили, и сейчас, возможно, придем к некоему равновесию.

Производители, обслуживавшие ранее средний класс, пока не спешат вдогонку за ним в дешевую рыночную нишу — это повлекло бы за собой полную перестройку бизнеса. Отдельный пытаются предложить новый продукт в востребованных ныне нишах: полезную еду, универсальную одежду и обувь, товары для здоровья, товары для детей. Однако в основном пока компании и розничные торговцы продолжают вести с потребителями агрессивные маркетинговые игры — предлагают всевозможные бонусы, совместные